做工作室项目重要还是运营重要，先说答案，项目好是基础，然后才能谈运营！

90%的工作室活不过一年，这句话是有数据支撑的，因为就工商注册的公司而言，一年内倒闭的就是这么个数据，所以工作室虽然可以不注册，基本也是这么个数据。

什么是工作室的好项目呢？

能够跑通从0-1的项目，并且实现盈利了，这就是一个好的基础模型。

跑通这些，一般就是老板是技术型人才，知道怎么操作项目的整体流程，拿到一定的资源，或者有一定的背景。

像电商工作室，游戏工作室，自媒体工作室，还有很多的项目工作室居多。

再来说运营，几乎很少有工作室会去寻找更多的盈利点，因为做技术的一般都不怎么会做销售，会做销售的基本又做不下来搞技术。

再一个就是，根本不知道还能够有其他的盈利点。

项目跑通了，能够赚钱就先做着吧，暂时活着也挺滋润。这是很多工作室老板的想法。

其实这个群体的老板，已经不错了，因为还有很多工作室的老板都还挣扎在没有实现盈利阶段。

半年一年不能够盈利，就关门了！

实现盈利的老板，还能够考虑到运营更多盈利点的，很容易就能做成行业的头部。

能够持续盈利，健康发展。

2019年我们开始进入问卷行业，组建自己的工作室。

2020年底，我们开发了行业第一款的问卷采集软件。

5年时间接触了大量的工作室老板，每年都会接触40-50家，对这个群体的想法了如指掌。

也指导了线下来学习的个人，跑通0-1，然后oem一套我们的软件，做培训卖软件，实现多盈利点发展，目前这个行业里50%都是我们的学员在运营。

现在我在整理一本书《如何打造一个可持续盈利的工作室》，我觉得这件事非常的有意义，帮助的不仅是一个人，是解决了一群人的就业。

各位工作室的老板，或者想做工作室的创业者，都可以来围观。

并且把你遇到的问题，都可以跟我说，我会给出合理的建议。